AMAG
Wie AMAG mit aspaara® die Auslastung um 16% steigern konnte
Der KI-gestützte Copilot von aspaara® revolutioniert die Priorisierung und Planung von Arbeitsabläufen. Das Ergebnis: höhere Effizienz, bessere interne Abstimmung und eine nachhaltige Steigerung der Produktivität.
+4%
Höhere
Produktivität
+16%
Höhere Auslastung in der Werkstatt
Der Kunde:
AMAG
AMAG zählt zu den führenden Automobilunternehmen der Schweiz und betreibt zahlreiche Karosserie- und Lackierbetriebe. Um die Kapazitätsplanung und Disposition weiter zu optimieren, entschied sich AMAG für den Einsatz von aspaara®.
Ziel war es, die Auslastung zu steigern, Ressourcen effizienter einzusetzen und die Transparenz in der täglichen Planung zu verbessern.
Mit aspaara kommt die tatsächliche Auslastung der Werkstatt zum Ausdruck. Die Terminplanung für noch nicht fertiggestellte Fahrzeuge wird automatisch angepasst, und die Produktivität der Mitarbeiter sowie Ausfallzeiten werden automatisch berücksichtigt.
Marc Tanner – Leiter Karosserie & Lack, AMAG Basel
Die Erfolgsgeschichte der AMAG
Herausforderung
Die Karosserie- und Lackierbetriebe von AMAG standen vor der Herausforderung, Kapazitäten optimal zu nutzen und gleichzeitig eine hohe Termintreue sicherzustellen.
Die tägliche Disposition wurde durch kurzfristige Änderungen bei Fahrzeugen, Reparaturumfängen, Materialverfügbarkeiten und Mitarbeitendenressourcen zusätzlich erschwert.
Zu den wichtigsten Herausforderungen gehörten:
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Wiederkehrende Verzögerungen bei der Einhaltung zugesagter Fertigstellungstermine.
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Als Ursache wurde eine fehlerhafte Priorisierung der Lackierreihenfolge identifiziert.
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Dies führte zu ineffizienten Abläufen in der Lackvorbereitung.
Lösung: Dynamische Planung
Durch die Einführung der KI-gestützten Planungslösung aspaara® konnte der Betrieb die Auftragspriorisierung systematisch verbessern.
Dadurch konnte der Bereich Karosserie & Lack seine Prozesse dynamisch an die aktuellen Anforderungen anpassen, die Reihenfolge der Aufträge optimieren und zugesagte Fertigstellungstermine zuverlässiger einhalten.
aspaara® wurde innerhalb von 8 Wochen an jedem Karosserie- und Lackstandort eingeführt und steigert heute die Effizienz der gesamten Organisation.
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Aufträge werden nun durch KI dynamisch priorisiert, unter Berücksichtigung des erforderlichen Aufwands, des geplanten Fertigstellungstermins und der Qualifikationen der Mitarbeitenden.
Klare Übersicht
Zusätzlich verschaffte aspaara® einen transparenten Überblick über sämtliche Prozessschritte, wodurch die interne Kommunikation und Zusammenarbeit im Betrieb deutlich verbessert wurden.
Dadurch konnten zentrale Kennzahlen nachhaltig verbessert werden:
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Die Ressourcenauslastung wurde um 4% erhöht.
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Die Auslastung der Lackierkabinen liegt heute 16% höher.
+16%
Auslastung
aspaara® wurde als zentrales Bodyshop Management System (BMS) in mehr als 35 AMAG Karosserie- und Lackierbetrieben in der Schweiz eingeführt.
Heute revolutioniert aspaara® die Priorisierung von Aufträgen und Arbeitsabläufen innerhalb der gesamten Gruppe.
Dadurch werden interne Kommunikation und Effizienz nachhaltig verbessert.