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Auto Lang AG
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Werkstatt-Boost bei Auto Lang mit AI Plannung

Mit optimierten Abläufen verkauft die Auto Lang AG an ihren Standorten Kreuzlingen, Frauenfeld und Amriswil jede Woche 5 % mehr Schadenreparaturen, schickt jedes Fahrzeug 7 Stunden schneller zurück auf die Strasse und steigert die Termintreue um 4 % – ein klarer Effizienzgewinn für das traditionsreiche Familienunternehmen.

+5%

Zusätzliche verkaufte Schäden pro Woche

-7 Std.

Kürzere Durchlaufzeit pro Fahrzeug

+4%

Höhere
Termintreue
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Der Kunde:
Auto Lang AG

Die Auto Lang AG steht seit über 95 Jahren für Tradition, Innovation und erstklassigen Service rund um Mercedes-Benz, smart sowie Citroën, DS Automobiles und Peugeot. Unsere rund 180 Mitarbeitenden an den Standorten Kreuzlingen, Frauenfeld und Amriswil engagieren sich leidenschaftlich für Ihre individuellen Mobilitätswünsche.

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«In meinem gesamten Berufsleben habe ich noch nie erlebt, dass ein IT-System so schnell und reibungslos umgesetzt wurde.»

Anthony Cadalbert

Chief Operating Officer, Auto Lang AG & Stv. CEO

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Herausforderung

  • Kein zentrales System: Fehlender Gesamtüberblick und verpasste Optimierungspotenziale.

  • Manuelle Planung: Hoher Aufwand, Terminabweichungen und Leerlaufzeiten.

  • Prozessunterbrechungen: Wartezeiten durch fehlendes Material oder Farben.

  • Fehlende Priorisierung: Planung ohne Berücksichtigung von Fähigkeiten und Kapazitäten.

  • Keine Kapazitätsprognose: Erschwerte strategische Planung.

Netzwerkkabeltechniker
Technische Infrastruktur

  • Kein zentrales System: Fehlender Gesamtüberblick und verpasste Optimierungspotenziale.

  • Manuelle Planung: Hoher Aufwand, Terminabweichungen und Leerlaufzeiten.

  • Prozessunterbrechungen: Wartezeiten durch fehlendes Material oder Farben.

  • Fehlende Priorisierung: Planung ohne Berücksichtigung von Fähigkeiten und Kapazitäten.

  • Keine Kapazitätsprognose: Erschwerte strategische Planung.

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Lösung

  • Innert 2 Wochen wurde das Bodyshop Planning Assessment (BPA) mit Experten von beiden Seiten durchgeführt.

  • Kalibration des digitalen Zwillings und Simulation des Potentials.

  • Anschliessend Einführung von aspaara® als Bodyshop Management System (BMS), Rollout erfolgreich innert 4 Wochen.

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