Robert Kunzmann GmbH & Co. KG
Wie die Robert Kunzmann GmbH & Co. KG mit aspaara® die Kapazität um 4 Vollzeitstellen erhöht
Ein digitaler Prozesssimulator verschafft der Robert Kunzmann GmbH & Co. KG das Äquivalent von 4 zusätzlichen Vollzeitstellen, verkürzt die Durchlaufzeit um 3 Tage und steigert die Produktivität nachhaltig an den Mercedes-Benz Standorten in der Rhein-Main-Spessart-Region.
+4FTE
Kapazität im Umfang von 4 Vollzeitstellen
-3 Days
Kürzere Durchlaufzeit (Schlüssel-zu-Schlüssel)
Der Kunde:
Robert Kunzmann GmbH & Co. KG
Die Robert Kunzmann GmbH & Co. KG zählt zu den führenden Mercedes-Benz Autohäusern Deutschlands. Das Unternehmen betreibt mehrere Standorte in der Rhein-Main-Spessart-Region und steht für höchste Servicequalität sowie effiziente Werkstattprozesse. Mit der Einführung von aspaara® setzt Kunzmann auf datenbasierte Planung und optimale Ressourcennutzung.
“Angenehm, professionell, strukturiert.”
Michael Häuslein
Technischer Betriebsleiter,
Robert Kunzmann GmbH & Co. KG
Die Erfolgsgeschichte von Robert Kunzmann
Herausforderung
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Die Planungsprozesse führten zu Engpässen und einer ungleichmässigen Auslastung.
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Die vorhandenen Kapazitäten konnten nicht optimal genutzt werden.
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Prioritäten wurden überwiegend manuell gesetzt.
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Es fehlte eine transparente Übersicht über die tatsächliche Werkstattauslastung.
Lösung
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Einführung von aspaara® als KI-gestützte Planungslösung für die Karosserie- und Lackierwerkstatt.
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Planung und Priorisierung erfolgen datenbasiert statt manuell.
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Die Auslastung der Werkstatt wird kontinuierlich gemessen und transparent dargestellt.
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Zusätzliche Kapazitäten werden erschlossen, ohne neue Mitarbeitende einzustellen.